7月4日下午，中國建設監理協會王早生會長、副會長兼秘書長王學軍在“全過程工程咨詢和項目管理經驗交流會”結束后，深入貴州省工程監理行業和企業進行調研，參加了在貴州三維監理咨詢公司會議室召開的貴州省工程監理行業座談會。參加會議的有貴州省建設監理協會會長楊國華、副會長湯斌、付濤、張勤、張雷雄、余能彬、古建林、胡濤，參加會議的還有協會專家委員會主任鐘暉、副主任王偉星、李富江，監事王良剛、胡冬梅以及貴州國龍、貴州黔水、貴州立達、貴州驊輝、貴州致信、貴州百盛、貴州廣天等工程監理單位的代表。

楊國華會長代表貴州監理行業對王早生會長、王學軍副會長兼秘書長的到來表示熱烈的歡迎。

王學軍副會長說，為了大力推動工程監理行業轉型升級創新發展，中國建設監理協會7月3日在貴陽召開了全過程工程咨詢和項目管理經驗交流會，會議很成功，受到了工程監理行業的廣泛重視。今天參加貴州監理行業座談會，是希望更多地了解行業的情況，在監理市場運行中，遇到什么困難，對協會工作有什么意見建議，目的是促進行業的健康發展。

楊國華會長簡要匯報了貴州省工程監理行業發展的歷史和現狀，從幾個方面向中監協領導匯報了貴州協會近期的主要工作情況。一是貴州省開展工程監理企業向政府部門報告工程質量安全情況，已在六個市州進行試點，近期協會派出專家配合省住建廳對試點情況進行核查；二是貴州省開展全過程咨詢服務試點工作情況，在省住建廳確定的32家試點單位有20家企業具備工程監理資質，試點的45個項目中32個項目為監理企業申報；三是匯報協會開展行業自律的工作情況，以及編寫《房屋建筑工程監理資料標準化指南》的工作情況等。楊會長還匯報了貴州省工程監理行業的人才隊伍建設和部分省外企業僅以資質“入黔”，人員、技術、履職不到位、低價競標，對監理市場造成一定干擾等問題 。

貴州三維監理咨詢有限公司工程咨詢中心總監周儉受付濤董事長委托，在座談會上介紹了公司以項目管理為主線，開展全過程工程咨詢業務的情況。

貴州眾益、遵義建工、貴州省建筑設計研究院等工程監理單位的代表在發言中就目前全過程工程咨詢的定位與相關政策問題、項目管理業務的政策支撐和費用支撐問題、工程咨詢業務的人才需求、監理行業的人才隊伍建設以及監理行業發展前景等問題充分發表了的意見。

關于全過程工程咨詢，王早生會長在發言中強調了兩個方面，一是市場是開放的，不是試點單位也可以做；二是外部環境包括政策環境一定會在深化改革過程中不斷完善，堅持把自己的事情做好，在改革的過程中就 會上一個臺階，實現創新發展。關于監理企業向政府部門報告工程質量安全情況的問題，王早生會長問的很仔細，包括報告的內容、形式、在試點中遇到的阻力等，有關企業一一做了匯報。王會長強調，向政府主管部門報告一定要堅持，政府主管部門是希望掌握工程建設的真實情況的，有問題一定會處理。

王學軍秘書長在發言中，肯定了貴州省建設監理協會的工作。王學軍秘書長說，全過程工程咨詢不是唯一的服務方式。目前只有16家監理企業參加試點，不到全國工程監理企業總數的千分之一，大部分工程監理企業還是要做監理。工程監理制度是國際上先進的工程管理制度和我國國情相結合形成的工程建設領域的一項基本制度，在我國大規模工程建設過程中，工程監理制度對于保證工程質量起到了不可替代的重要作用。在大建設時期，工程監理制度是必要的，不是誰想取消就能夠取消的。 大家談到全過程工程咨詢是“1+x”，都認為項目管理是這個“1”，我認為從整個行業來說，監理是“1”，是根本，從要素角度來說，能力是“1”，工程監理行業要注意工程監理人員隊伍的能力建設。

關于困擾監理行業最大的費用問題，王秘書長說，不可能出臺政府指導價了。有的省以人工計費方式，國際上人工計費也是主流，每個企業都應該根據自身情況制定自己的人工成本價。協會可以在企業人工成本價的基礎上制定計費規則。山西省做了一些試點工作，對穩定市場價格，提高監理收入起到了一定的作用。采用人工計費還可以解決拖欠費用問題。

關于保障工程質量安全，王秘書長認為，這是工程監理價值的體現，如果做不到，監理就沒有價值了。監理報告是重要的工作責任，要盡量以能夠留下痕跡的方式報告。監理人員也要提高素質，該報的報，不要濫報，不能搞“狼來了”。

王早生會長對協會領導說，協會擔負著行業的責任，要利用好自身這個平臺多做工作，特別要做好為政府服務的工作，要主動加強和業務主管部門的聯系，協會要主動配合政府管理部門檢查，協會自身也要加強行業自律檢查。王會長要求協會要加強宣傳工作，要讓社會理解監理行業。

楊國華會長代表協會和行業感謝兩位領導的指導，對中國建設監理協會關心地方協會的工作，關心貴州工程監理行業的發展表示感謝。